過去実績
実績
案件分類

- ① 人事系ERP案件
- ② タレマネ案件
- ③ 人事制度・業務設計案件
- ④ PMO案件(人事系)
- ⑤ PMO案件(人事以外)
- ⑥ その他案件
ご紹介案件のうち、80%以上が人事系案件となっており、SAP・SuccessFactors・ORACLE・COMPANY等のERPパッケージ導入やSuccessFactors・Workday等のタレマネ案件やパッケージセレクション、人事制度設計案件など、多くの人事案件をご紹介しております。また人事案件以外にもPMO案件やロジ会計系の案件もご紹介を行っております。
案件期間

- ① 3ヶ月未満
- ② 3~6ヶ月
- ③ 6ヶ月~1年
- ④ 1年以上
案件期間は、70%程度が6か月以上となり、1年以上の長期案件も30%程度の実績となっており長期安定的なプロジェクトアサインが可能となります。
またショートスパンの対応案件は、10件に1件程度となっております。
月額案件報酬

- ① 100万未満
- ② 100~120万
- ③ 120~150万
- ④ 150~180万
- ⑤ 180万~
100万以上の案件で90%以上(また120万以上の案件で50%以上)を占めております。100-120万の報酬案件が大半となりますが、150万up以上の難易度の高くやりがいのある案件も数多く取り揃えております。個人事業主・フリーランスの求める報酬・スキルにマッチする案件を御紹介致します。
過去案件一覧
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【急募】事業買収に伴う人事DD(概要)のプロジェクトリード
プロジェクト期間2022/5(1ヶ月) ※3~4ヶ月の延長見込みあり
月額単価150万~ ※スキル見合いで応相談
事業買収に伴う人事DD(概要版)として、セルサイド・バイサイド双方の人事関連情報の読み込み・比較を行い、移籍時の人事リスクの抽出や補填措置、移籍社員とのコミュニケーション方法等を検討する。
プロジェクト推進、討議資料作成、会議ファシリテーションまで、プロジェクト作業全般をご担当頂きます。
期間は1ヶ月間と短期間となりますが、今後予定されている詳細の人事DD実行フェーズ(3~4ヶ月程度)についても継続発注の見込みとなります。
【作業内容】
・規程類の読込み・比較
・人事リスク等の課題抽出、論点整理・方針策定
・移籍実施に向けた社員とのコミュニケーションプランの検討
・討議資料作成
・会議ファシリテーションなど
案件種別戦略・制度設計・構想策定募集ポジションPM・PMO,コンサルタント勤務地原則リモート -
企業統合における役員報酬制度設計案件
プロジェクト期間2022/3/1~2022/5/31(延長可能性あり)
月額単価120万~ ※スキル見合いで応相談
・3社の企業統合(統合後規模500名以上1000名未満)に向けて、新役員報酬制度の設計を行う。人事部長と適宜連携を図りつつ、討議資料作成、会議ファシリテーションまで、プロジェクト作業全般をご担当頂きます。
※未上場企業
【作業内容】
・課題ヒアリング、論点整理・方針策定
・報酬シミュレーションなどの実務作業
・討議資料作成
・会議ファシリテーションなど案件種別戦略・制度設計・構想策定募集ポジションコンサルタント,リーダ・サブリーダ勤務地東京:原則リモート -
企業統合における人事制度設計案件(人事部長支援)
プロジェクト期間2022/3/1~2022/5/31(延長可能性あり)
月額単価120万~ ※スキル見合いで応相談
・3社の企業統合(統合後規模500名以上1000名未満)に向け人事制度の統合を行うべく、人事部長の支援役として、新制度検討、設計、経営陣レビュー、社員説明等に必要となる各種資料作成等を担当頂きます。
・新人事制度のコンセプトを経営陣と合意したうえで、等級・評価・報酬制度の制度設計~社員向け説明準備をご支援頂きます。(役割等級制度ベースでの制度構築を想定)
※現時点で、3社の現状制度の調査分析は一通り実施されており、人事部長としての新制度の方向性はある程度整理されている状況のため、人事部長の考えるコンセプトを理解したうえで、人事部長とも密にコミュニケーションを取りつつ、制度に落とし込んで行くこと、グレード要件定義等においては現場を巻き込んで整理していくといった動きが求められます。案件種別戦略・制度設計・構想策定募集ポジションコンサルタント勤務地東京:原則リモート -
(クライアント側)給与振込PMO
プロジェクト期間2022年2月~ ※長期想定
月額単価120万前後 ※スキル見合い
支出官払化(共通人給システムと共通会計システムとの連携、連携に伴う府省業務見直し)の導入、導入後の運用についてクライアントの推進管理支援。
進捗が思わしくない府省に対して個別のプロジェクト管理を行い、府省側で発生する課題の検討支援を行う。
また、必要に応じて府省との会議の議事録作成も行う。
その他、利用者マニュアルの改訂支援(クライアントやベンダーが改訂した内容の取りまとめ)を行う。案件種別IT上流,業務改革(BPR/SSC/BPO)募集ポジションPM・PMO,コンサルタント勤務地原則常駐が望ましい。 -
外国人社員の活躍推進プロジェクトリード
プロジェクト期間2022年1月中旬以降 ※長期想定
月額単価スキル見合い
「外国人社員の活躍を促進」をテーマにした課題整理・施策検討・制度設計等を行うプロジェクトをリードする要員の募集
【背景】
某クライアント企業において、ビジネスニーズにより、特定技能を持つ日本本社勤務の外国人を、現状の10名規模から数十名規模まで拡大することを計画中(現状ニーズとしては同職種、特定部門の所属を想定)だが、現状の人事制度では対応が難しい部分があり、ソフト面・ハード面双方から課題整理・施策検討・推進を行う必要がある。
【方向性・想定論点】
①ソフト:多様な社員が活躍できる環境整備
例)マネジメント、受入側の意識改革、マネジメントスキルUP、公用語英語化、コミュニケーションルールupdateなど
②ハード:ターゲットとなる外国人社員に適した雇用・人事制度のスキーム作り案件種別戦略・制度設計・構想策定募集ポジションPM・PMO,コンサルタント勤務地原則リモート -
業務フローおよび業務マニュアルの作成
プロジェクト期間2022年1月下旬~2月中旬 ※調整中のため、時期の前後、期間が延びる可能性があります
月額単価スキル見合い
・健保組合の業務担当者退職に伴い、業務引継ぎのための業務フローおよび業務マニュアルの作成をおこなう。
・現担当者から業務内容をヒアリングし、業務内容の整理、ドキュメント化をおこなう。
※業務概要と年間スケジュールの資料は有。
※退職時期が決まっており、期間内に効率的に進める必要がありますので、作成作業だけではなく、
スケジュール作成や作業管理、顧客の期待値コントロールなどマネジメント作業も発生します。案件種別業務改革(BPR/SSC/BPO)募集ポジションコンサルタント勤務地東京都 ※リモートではなく、常駐となる可能性が高いです -
【クライアント直】Workday導入・運用支援
プロジェクト期間2022/01以降(半年程度) ※開始時期応相談 ※延長可能性あり
月額単価150万~ ※スキル見合い
人事タレマネシステムとして、Workdayを導入予定の企業に対して、コアHCM稼働後の運用保守支援および、新モジュール導入支援をご担当頂きます。
<運用保守支援>
コアHCMの安定稼働に向けた、システム設定の見直し等の各種改善対応
<新モジュール導入支援>
新モジュール(Performance Managementモジュール)の導入支援として、TOBE要件のWorkday設定要件への落とし込み、設定作業の実施等を対応
案件種別ERPパッケージ導入,システム運用保守募集ポジションコンサルタント,システム設計・開発者勤務地東京 -
【テスト】SAP-HCMバージョンアップ 実施要員
プロジェクト期間2021年1月~
月額単価※スキル見合い
SAP-HCMのバージョンアップに伴い、テスト実施要員の募集
対象領域:人事・給与
・テストデータ仕込み
・テスト実施
・不具合箇所の明確化、対応
案件種別システム運用保守募集ポジションコンサルタント,システム設計・開発者勤務地リモート -
【クライアント直案件】グローバルタレマネHR側業務支援メンバー
プロジェクト期間2021年12月~2022年6月or12月 ※長期的に継続想定
月額単価150万前後 ※スキル見合い
グローバルで人事システム統合を進めているが、人事部側の英語力が足りず、グローバル側とのWorkshopで建設的な議論が出来ない為、以下のアサインを実施
ビジネス側人事業務支援として論点整理と検討を実施
・ 現在行われている人事部・IT部の会議に参画いただき、要点の整理を行い、担当TLにレポート
・ 人事部内ディスカッションのファシリテート
案件種別戦略・制度設計・構想策定募集ポジションコンサルタント勤務地東京 -
【長期想定】グループ要員計画&人事企画PMO
プロジェクト期間2021年11月or12月~(2,3ヶ月単位) ※長期的に継続想定
月額単価120万~ ※スキル見合い
グループ会社全体を管轄するグループ人事(戦略人事推進役)の立ち位置として、複数事業を抱えるなかでの組織再編や人件費最適化、要員配置(適所適材配置)を推進。
各カンパニーの人事担当と調整しながら、採用、育成、定着それぞれの課題と対策を検討、推進して、事業目標を達成する組織を構築を支援。
また、人事企画PMOとして、施策の企画立案や実行をアドホックにサポートする。
グループ人事企画として下記の企画・運用支援およびカンパニー人事担当との調整・折衝を含めて、アドホックに対応する
・各事業KPIと連動した要員計画(採用、育成、配置)
・全社のフレキシブルな経営戦略に対応できる要員計画モデル構築
・人件費関連予算最適化のための分析・課題抽出
・効率的なデータ管理・運用方法企画(Workday/ダッシュボード)案件種別その他,戦略・制度設計・構想策定募集ポジションPM・PMO,コンサルタント,リーダ・サブリーダ勤務地東京