過去実績
実績
案件分類
- ① 人事系ERP案件
- ② タレマネ案件
- ③ 人事制度・業務設計案件
- ④ PMO案件(人事系)
- ⑤ PMO案件(人事以外)
- ⑥ その他案件
ご紹介案件のうち、80%以上が人事系案件となっており、SAP・SuccessFactors・ORACLE・COMPANY等のERPパッケージ導入やSuccessFactors・Workday等のタレマネ案件やパッケージセレクション、人事制度設計案件など、多くの人事案件をご紹介しております。また人事案件以外にもPMO案件やロジ会計系の案件もご紹介を行っております。
案件期間
- ① 3ヶ月未満
- ② 3~6ヶ月
- ③ 6ヶ月~1年
- ④ 1年以上
案件期間は、70%程度が6か月以上となり、1年以上の長期案件も30%程度の実績となっており長期安定的なプロジェクトアサインが可能となります。
またショートスパンの対応案件は、10件に1件程度となっております。
月額案件報酬
- ① 100万未満
- ② 100~120万
- ③ 120~150万
- ④ 150~180万
- ⑤ 180万~
100万以上の案件で90%以上(また120万以上の案件で50%以上)を占めております。100-120万の報酬案件が大半となりますが、150万up以上の難易度の高くやりがいのある案件も数多く取り揃えております。個人事業主・フリーランスの求める報酬・スキルにマッチする案件を御紹介致します。
過去案件一覧
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(クライアントサイド)人事給与勤怠BPO導入支援
プロジェクト期間2023年10月~3月
月額単価※スキル見合いで応相談
クライアントの人事給与業務をアウトソースするにあたり、BPOベンダが導入主導する一方で、クライアントサイドのパワー・経験が足りない為、クライアント支援を行う要員を募集する.
【作業内容】
PMO支援
・全体スケジュールに関するベンダー調整・アドバイス
・クライアント側タスク管理(要件定義・設計支援)
・勤怠業務における要件定義・設定サポート
・ワークショップへの参加、および仕様検討のアドバイス
・新システムベンダーへの仕様連携サポート
・テスト支援
・ベンダー作成テスト計画および仕様書のレビュー
・業務切替に伴うタスク整理支援
・内部定例の会議ファシリテーション
【補足】
現状1名アサイン済み、追加募集となる。案件種別ERPパッケージ導入,業務改革(BPR/SSC/BPO)募集ポジションコンサルタント勤務地東京 -
【上場企業】人事労務分野の業務・システム・体制(BPO)の一体改革プロジェクト支援
プロジェクト期間2023年9月~
月額単価140万~ ※スキル見合いで応相談
業務改革・システム刷新・BPO導入の統合推進
・業務改革:To-Be業務の設計、導入、運用定着(「業務」にはBPOが担当する業務を含む)
・システム:To-Beシステムの運用設計(業務設計と一体で)、RPA組み込みの設計~構築
・BPO:BPOの体制構築~「業務改革」で設計したBPO部分業務の導入案件種別ERPパッケージ導入,業務改革(BPR/SSC/BPO)募集ポジションコンサルタント勤務地東京 ※最初の2週間はチームビルディングのため、オンサイト -
COMPANY導入支援
プロジェクト期間ASAP~
月額単価120万~ ※スキル見合いで応相談
■スコープ: 親会社およびグループ会社6社を含む導入。
■モジュール: 人事給与(CJK)、申請(CWS)、勤怠(CSR)
■フェーズ: 設定検証(基本設計)
■役割: ユーザー支援の立場で業務要件をシステム仕様に落とし込む。
To-Beフロー作成や要件整理や課題推進。担当はCJK、CWS案件種別ERPパッケージ導入募集ポジションコンサルタント勤務地現在リモートだが今後は週2から3日は客先訪問あり ※クライアント先:東京都港区 -
SAP-HCMバージョンアップ(スキーマ・ルール領域)
プロジェクト期間プロジェクト期間:2023年9月下旬~2024年3月 アサイン想定期間:2023年10月~2024年2月
月額単価120万~ ※スキル見合いで応相談
SAP-HCMのバージョンアップにおけるスキーマ・ルール箇所の調整およびテスト実施を行う。
<対象領域>
給与スキーマ・ルールの調整、新旧バージョンの全従業員突合テスト実施
現バージョン:ERP6.0 エンハンス無
新バージョン:ERP6.0 Ehp7案件種別ERPパッケージ導入募集ポジションコンサルタント勤務地リモート -
(クライアントサイド)人事基盤システム導入RFP作成・ベンダー選定支援
プロジェクト期間2023年6月~10月 ※長期延長想定 ※5月からの前倒しでの参画も調整余地あり
月額単価140万~ ※スキル見合いで応相談
人事情報・給与・勤怠機能を持った人事基盤システムの導入を検討されている企業(2000名規模)に対する、RFP作成・ベンダー選定のプロジェクトマネジメントを担当。(クライアントサイド)
人事部長配下で、PMとして参画し、該当企業の人事・給与領域メンバー、勤怠領域メンバー、IT部門メンバーをつけた上で、プロジェクト推進を担う。
当面は、RFP作成~ベンダー選定までのフェーズの支援が契約スコープとなる想定だが、製品選定後の導入プロジェクトにおいても、継続してPMとしてプロジェクト推進を担って頂く想定。
※RFP作成~ベンダー選定を5ヶ月程度、導入プロジェクトを14ヶ月程度の期間となる想定。
【作業内容】
・RFP資料作成全般
・RFP発出先検討・決定
・ベンダー選定基準整理
・業務要件/機能要件一覧作成(ユーザヒアリングのうえ、RFP向け要件整理)
・RFP発出先のベンダーからのQA対応支援
・ベンダー提案内容の精査・評価、ベンダー選定支援
・社内稟議支援
・進捗管理、課題管理/課題推進案件種別IT上流,業務改革(BPR/SSC/BPO)募集ポジションPM・PMO,コンサルタント勤務地神奈川 -
制度改正に伴う、SAP-HCMの機能設計者
プロジェクト期間2023年4月or5月~2024年3月 ※若干、期間が延びる可能性があります
月額単価~120万まで
制度変更内容に基づき、SAP-HCMの給与領域における設計書修正対応を行う。開発は別要員で対応
<役割>
SAP-HCM給与領域の各種機能設計対応(制度変更対応)
スキーマ・ルールは含まず
案件種別ERPパッケージ導入募集ポジションコンサルタント,システム設計・開発者勤務地Mtgおよび作業は、原則リモート -
(クライアントサイド)企業合併に伴う人事給与BPO導入支援
プロジェクト期間2023年4月~2023年11月 ※若干、期間が延びる可能性があります
月額単価100万~150万程度
企業合併に伴う、人事給与BPO導入プロジェクトのクライアント支援
人事給与BPO移管プロジェクトにおいて、クライアントの立場で、ベンダコントロール・ユーザコントロールを行う。業務・システムの両面で課題シューティング・テスト・データ移行等のフォローを行う。
【作業内容】
・クライアントの立ち位置で、要件コントロール・業務の課題シューティング・テスト・移行を推進する。
・進捗管理、課題管理/課題推進
・ベンダーコントール、ユーザコントール調整
案件種別ERPパッケージ導入,業務改革(BPR/SSC/BPO)募集ポジションコンサルタント勤務地Mtgおよび作業は、原則リモート -
(クライアントサイド)人事労務業務のプロセス明確化
プロジェクト期間2023年3月~2023年4月 ※若干、期間が延びる可能性があります
月額単価100万~120万程度
将来的な、人事給与業務のシステムリプレースを控え、人事労務業務の月次・年次業務プロセス明確化を行う要員を募集する。
【作業内容】
・月次業務タスクは、クライアントが洗い出した一覧をベースにヒヤリングで、後続タスク・連携タスク・目的などの明確化を行い、月次業務プロセスを明確化する。
・年次業務タスクは、一般的な人事年間業務の知見をベースに資料化し、その資料をベースにクライアントヒヤリングを行い、業務プロセスを明確化する。
案件種別業務改革(BPR/SSC/BPO)募集ポジションコンサルタント勤務地Mtgおよび作業は、原則リモート -
(クライアントサイド)人事給与勤怠BPO導入支援
プロジェクト期間2023年4月~2024年1月 ※期間が延びる可能性があります
月額単価スキル見合い
クライアントの人事給与業務をアウトソースするにあたり、BPOベンダが導入主導する一方で、クライアントサイドのパワー・経験が足りない為、クライアント支援を行う要員を募集する、
【作業内容】
PMO支援
・全体スケジュールに関するベンダー調整・アドバイス
・クライアント側タスク管理(要件定義・設計支援)
・人事・給与・勤怠業務における要件定義・設定サポート
・ワークショップへの参加、および仕様検討のアドバイス
・現行運用ベンダーへと新システムベンダーへの仕様連携サポート
・テスト支援
・ベンダー作成テスト計画および仕様書のレビュー
・業務切替に伴うタスク整理支援
案件種別ERPパッケージ導入,業務改革(BPR/SSC/BPO)募集ポジションコンサルタント勤務地Mtgの大半は対面 作業は、原則リモート -
人事システム導入のアセスメント
プロジェクト期間2023年1月~
月額単価スキル見合い
外資系人材サービス業企業の人事システムGlobal導入における、日本国内要件のシステム実現性についてアセスメントを行う。ヒアリング、課題抽出・対策検討、リプラン計画の策定を実施併せて実施する。
対象業務領域:社会保険、雇用保険、給与支払
対象システム: Front/Middle⇒Salesforce、Gack⇒Outsystems
背景 : クライアント主体で3年かけてシステム導入を行ってきたが、業務要件とシステムにGapが多数あり、見直し・リプランが必要な状況。第三者視点でのアセスメントを要する。
案件種別IT上流,戦略・制度設計・構想策定募集ポジションコンサルタント勤務地テレワーク可
