過去実績
実績
案件分類
- ① 人事系ERP案件
- ② タレマネ案件
- ③ 人事制度・業務設計案件
- ④ PMO案件(人事系)
- ⑤ PMO案件(人事以外)
- ⑥ その他案件
ご紹介案件のうち、80%以上が人事系案件となっており、SAP・SuccessFactors・ORACLE・COMPANY等のERPパッケージ導入やSuccessFactors・Workday等のタレマネ案件やパッケージセレクション、人事制度設計案件など、多くの人事案件をご紹介しております。また人事案件以外にもPMO案件やロジ会計系の案件もご紹介を行っております。
案件期間
- ① 3ヶ月未満
- ② 3～6ヶ月
- ③ 6ヶ月～1年
- ④ 1年以上
案件期間は、70%程度が6か月以上となり、1年以上の長期案件も30%程度の実績となっており長期安定的なプロジェクトアサインが可能となります。
またショートスパンの対応案件は、10件に1件程度となっております。
月額案件報酬
- ① 100万未満
- ② 100～120万
- ③ 120～150万
- ④ 150～180万
- ⑤ 180万～
100万以上の案件で90%以上(また120万以上の案件で50%以上)を占めております。100-120万の報酬案件が大半となりますが、150万up以上の難易度の高くやりがいのある案件も数多く取り揃えております。個人事業主・フリーランスの求める報酬・スキルにマッチする案件を御紹介致します。
過去案件一覧
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次世代経営者育成構想策定
プロジェクト期間2019/10～2020/3
月額単価スキル見合い
某企業の現経営者とその候補者の“底上げ”と、将来の人材像の討議を行う。
【作業内容】
・サクセッションの検討、ヒアリング、結果のまとめ案件種別戦略･制度設計・構想策定募集ポジションコンサルタント勤務地埼玉 -
タレントマネジメント構想策定
プロジェクト期間2019年9月 or 10月～2019年12月 ※延長有
月額単価スキル見合い
某企業の属人的な人事からの脱却を目指し、タレントマネジメントとしてすべきことの明確化を行う。
【作業内容】
・組織ビジョンのヒアリング
・今後求められる人材像の定義
・出すべき人事成果（KPI）設定
・人事施策の整理
・タレマネベンダーの簡易RFI案件種別戦略･制度設計・構想策定募集ポジションコンサルタント勤務地神奈川 -
サクセスファクターズPM/GM導入支援（ベンダ側）
プロジェクト期間2019年11月～2020年3月 ※延長有
月額単価120万~140万
・サクセスファクターズでの人事システムリプレース案件で、（EC、PM/GM、リクルーティング）導入を実施する。
それにあたり、PM/GM（評価周り）、リクルーティング（採用、社内公募）周りの要件定義、基本設計、設定を行うタスクを実施する。
上記該当領域に対し、要件整理・システム機能の切り分け・追加開発の基本設計、・設定を担う要員の募集となる。
【作業内容】
・PM/GM、リクルーティングの何れかの領域
・要件定義、基本設計、設定、テストの実施等
・課題整理案件種別ERPパッケージ導入募集ポジションコンサルタント勤務地東京 -
サクセスファクターズ人事給与システム導入支援（ベンダ側）
プロジェクト期間ASAP～2020年3月 ※延長有
月額単価120万前後
・人事給与システムのリプレース（サクセスファクターズ）案件で、ベンダ側として業務要件を整理し、基本設計を実施するタスクを担う。
導入スコープは、主に人事・給与・福利厚生となる為、該当領域の一担当者として新システムに向けた要件整理・業務整理・システム機能の切り分け・追加開発の基本設計を担っていく。後続タスクとしては、該当領域に対するテストを担当する。
・領域に担当は数名ずつ配置される。
【作業内容】
・人事/給与/福利厚生のいずれかの領域の担当
・要件定義書作成、基本設計作成
・課題整理案件種別ERPパッケージ導入募集ポジションコンサルタント勤務地東京 -
人事システム運用支援（クライアント直案件）
プロジェクト期間ASAP～2021年 ※現時点想定
月額単価100万前後
・現行人事システム（SAP）運用支援のIT部メンバの一員として、人事部様との要件定義・ベンダ調整・打合せ資料作成・システム検収などを行う。設計・開発業務は、ベンダに一括発注を行っている。
【作業内容】
①社内・社外関係者とのミーティング
②打合せなどの資料作成
③システム提案資料の作成 （対内部向け、ベンダ向け）
④システム対応の要件整理・仕様確認
⑤受入テスト
⑥保守関連業務
・保守関連の申請書手続き
・問合せ対応（簡単な問合せの対応、アプリ保守との連携、エスカレーション）
案件種別システム運用保守募集ポジションコンサルタント勤務地東京 -
人事給与システム導入要件定義担当
プロジェクト期間2019年7月～9月 ※後続フェーズ延長の可能性あり
月額単価100万～120万 ※スキル見合い
人事給与システム導入の要件定義フェーズにおける業務要件整理を担当する、各領域のコンサルタントを募集
※人事領域、給与領域、社保・福利領域、勤怠領域
【役割】
・ユーザ要件（現状課題・ニーズ）のヒアリング
・パッケージ標準機能を有効活用した最適な業務要件への落とし込み。（領域コンサル）
・自担当領域における課題対応・チーム間連携対応など
【要員】：各領域1～2名程度案件種別ERPパッケージ導入,業務改革(BPR/SSC/BPO)募集ポジションコンサルタント勤務地東京 -
人事給与SSC BPRプロジェクト(分析フェーズ)
プロジェクト期間2019年6月～ ※月中参画も可能
月額単価100万-120万 ※スキル見合い
グループ会社複数社の人事給与業務を請け負うSSCにおいて、各社ごとの個別運用ルールが多岐に渡り、業務繁忙期は非常に多くの人員が必要となっていることを受け、現行業務の問題点整理・改善策の立案を実施するプロジェクト。
分析フェーズとして、各社ごとの人事・給与に関する現行業務を調査し、問題の所在及びその原因可視化を推進して頂きます。
【役割】
現行業務調査担当
【作業内容】
・業務担当者への現業務ヒアリング
・プロセスフローの作成及び問題点整理（一般的な業務プロセスを念頭に、現在の業務とのGAPを洗い出し、問題点の有無・原因を特定）
案件種別業務改革(BPR/SSC/BPO)募集ポジションコンサルタント勤務地東京(23区内) -
グローバルIT部PMO支援（タレマネ構築）
プロジェクト期間2019年7月～2019年12月
月額単価人月単価：100万～
某事業会社で、グローバルにタレントマネジメントシステム導入を進めており、クライアントIT部要員として社内・社外のプロジェクトマネジメントを実施する。（クライアント直案件）
【作業内容】
IT部PMOとして、SF（サクセスファクターズ）導入ベンダとのやり取り、各リージョン（各国）との対応を行う。
・各国、ベンダとのやり取りは英語となっており、各打合せでのファシリテーション・課題Todoの取り纏め・推進、各国との橋渡し、ベンダとクライアントとの橋渡しなどを行う案件種別ERPパッケージ導入募集ポジションPM・PMO,コンサルタント勤務地東京 -
人事業務(部門内異動等)改善支援
プロジェクト期間2019年5月～2019年7月
月額単価人月単価：120万～(稼働率に応じて月額報酬額を決定)
事業部門内における各種人事業務のプロセス改善・ツール整備支援を行う
※例：事業部内で管理すべき情報と本社人事からの要請により管理している情報が混在しており情報管理・フローが複雑化している部門内異動における決裁フロー効率化・精度向上を実現する
【作業内容】
事業部人事担当者と協働のうえ、以下を推進
・属人的なアナログ運用となっている、部門内異動・研修運用等のオペレーションフローの整理・効率化を行う。（関係各署へのヒアリングを実施し、現状フロー精査、課題整理のうえ、To-Be業務フロー・ルールの整備・作成を行う）
・効率化のためのツール作り（G Suite スプレッドシートを活用した効率化を想定しているためクエリ要件の整理、クエリツール作成）を行う
案件種別業務改革(BPR/SSC/BPO)募集ポジションPM・PMO,コンサルタント勤務地東京 -
給与BPO導入ユーザ支援（移行・テストフェーズPMO）
プロジェクト期間ASAP～2019年6月頃まで ※延長可能性あり
月額単価～170万 ※スキル見合いで応相談
給与BPO導入プロジェクトの移行・テストフェーズにおける、ユーザ側PMO
【役割】
現行システム（COMPANY）から給与・勤怠関連の業務・システムをアウトソース化するプロジェクトの移行・テストフェーズにおいて、ユーザ側PMOとしてテスト計画・テスト仕様（業務仕様）取り纏め推進を担当
【作業内容】
・受入テストのテスト計画立案、テスト仕様（業務仕様）取り纏め・旗振り
・並行稼働ユーザ側体制への新業務のトランスファー等
案件種別ERPパッケージ導入,業務改革(BPR/SSC/BPO)募集ポジションPM・PMO勤務地東京
