【移行関連PMO】COMPANY導入

COMPANY導入において、移行チーム内のPMOとして、開発・テストフェーズ以降の移行関連タスクの推進・ユーザフォローを行う。
人事給与システムをCOMPANYでリプレースを行うにあたり、導入ベンダ側の移行チーム内のPMOとして、システム移行、データ移行、業務移行、教育等の企画・推進を行う。
※各種方針・計画策定、各タスク推進を行う。

【PMO案件】COMPANY導入

COMPANY導入において、PMOの立場として、開発・テストフェーズ以降のプロジェクト推進を行う。
人事給与システムをCOMPANYでリプレースを行うにあたり、導入ベンダ側のPMOとしてプロジェクト全体管理(課題、進捗、タスク管理等)を行う。

(クライアントサイド)人事給与勤怠BPO導入支援

クライアントの人事給与業務をアウトソースするにあたり、BPOベンダが導入主導する一方で、クライアントサイドのパワー・経験が足りない為、クライアント支援を行う要員を募集する.

【作業内容】
PMO支援
 ・全体スケジュールに関するベンダー調整・アドバイス
 ・クライアント側タスク管理(要件定義・設計支援)
 ・勤怠業務における要件定義・設定サポート
 ・ワークショップへの参加、および仕様検討のアドバイス
 ・新システムベンダーへの仕様連携サポート
 ・テスト支援
 ・ベンダー作成テスト計画および仕様書のレビュー
 ・業務切替に伴うタスク整理支援
 ・内部定例の会議ファシリテーション

【補足】
現状1名アサイン済み、追加募集となる。

【上場企業】人事労務分野の業務・システム・体制(BPO)の一体改革プロジェクト支援

業務改革・システム刷新・BPO導入の統合推進

・業務改革:To-Be業務の設計、導入、運用定着(「業務」にはBPOが担当する業務を含む)
・システム:To-Beシステムの運用設計(業務設計と一体で)、RPA組み込みの設計~構築
・BPO:BPOの体制構築~「業務改革」で設計したBPO部分業務の導入

COMPANY導入支援

■スコープ: 親会社およびグループ会社6社を含む導入。
■モジュール: 人事給与(CJK)、申請(CWS)、勤怠(CSR)
■フェーズ: 設定検証(基本設計)
■役割: ユーザー支援の立場で業務要件をシステム仕様に落とし込む。
To-Beフロー作成や要件整理や課題推進。担当はCJK、CWS

SAP-HCMバージョンアップ(スキーマ・ルール領域)

SAP-HCMのバージョンアップにおけるスキーマ・ルール箇所の調整およびテスト実施を行う。
<対象領域>
給与スキーマ・ルールの調整、新旧バージョンの全従業員突合テスト実施

現バージョン:ERP6.0 エンハンス無
新バージョン:ERP6.0 Ehp7

制度改正に伴う、SAP-HCMの機能設計者

制度変更内容に基づき、SAP-HCMの給与領域における設計書修正対応を行う。開発は別要員で対応

<役割>
SAP-HCM給与領域の各種機能設計対応(制度変更対応)
スキーマ・ルールは含まず

(クライアントサイド)企業合併に伴う人事給与BPO導入支援

企業合併に伴う、人事給与BPO導入プロジェクトのクライアント支援

人事給与BPO移管プロジェクトにおいて、クライアントの立場で、ベンダコントロール・ユーザコントロールを行う。業務・システムの両面で課題シューティング・テスト・データ移行等のフォローを行う。


【作業内容】
・クライアントの立ち位置で、要件コントロール・業務の課題シューティング・テスト・移行を推進する。
・進捗管理、課題管理/課題推進
・ベンダーコントール、ユーザコントール調整

(クライアントサイド)人事給与勤怠BPO導入支援

クライアントの人事給与業務をアウトソースするにあたり、BPOベンダが導入主導する一方で、クライアントサイドのパワー・経験が足りない為、クライアント支援を行う要員を募集する、

【作業内容】
PMO支援
 ・全体スケジュールに関するベンダー調整・アドバイス
 ・クライアント側タスク管理(要件定義・設計支援)
 ・人事・給与・勤怠業務における要件定義・設定サポート
 ・ワークショップへの参加、および仕様検討のアドバイス
 ・現行運用ベンダーへと新システムベンダーへの仕様連携サポート
 ・テスト支援
 ・ベンダー作成テスト計画および仕様書のレビュー
 ・業務切替に伴うタスク整理支援

人事労務システム導入における業務・IT支援

人事給与システム導入おける、業務要件・業務プロセスを導入製品上でどのように実現するかを設計を行う。

■作業内容:設計内容に基づく、SaaS製品のパラメータ設定
        :設定内容のテスト(動作・処理確認)
        :クライアントへの引継