現行人事システムから新人事システムへの移管が行われているプロジェクトで、
新給与システムにおける、業務課題対応とマスタプラン作成を行う要員を募集する。
新給与システム（SAP⇒Roactive）で、要件定義を行った結果、システムGAPが大きく、プロジェクトがストップしている状態となり、給与領域におけるシステム・業務課題を整理・課題対応を実施し、リプラン計画を立てる要員を募集する。
＜作業内容＞
・要件定義での課題対応、実施
・リプラン計画（マスタスケジュール、作業内容、進め方定義）
＜システム構成＞
新人事システム：人事、給与、勤怠、タレマネとも全て別システムとなり、給与領域は退職金・通勤交通費・社宅等も別システムとなる。
クライアント人事業務・システムをBPOベンダへ委託することに伴い、以下対応を行う。
■システム：SAP-HCM
■領域：給与回り、退職金（一時金・DB）、賞与（支給額算出）、海外給
■ステップ
3-4月：現行システムの設計書確認やToBe処理フローを作りながら、必要機能を特定して一覧化、アドオン開発規模を概算見積もり（クライアントセッションあり）
5月：開発対象機能の取捨選択、カスタマイズ定義
5-7月：概要設計、カスタマイズ定義
8月～：次フェーズ開始（設計・開発・テスト）
クライアントの組織改編に伴い、現行既存機能の改修案件となります。
そのなかで、基本設計～開発までを担っていただく想定です。
設計者と開発者は分けるのですが、開発者が全く空いておらずで。
基本設計はリーダーがレビューする前提で、開発もやっていただける方を探している。
人事給与勤怠システム統合において某国産PKGで導入を行う事になるが、クライアントサイドの立ち位置で、人事給与勤怠等の業務の要件定義支援、基本設計設計書レビュー、課題検討支援等を行う。
【作業内容】
・人事給与勤怠システム機能における要件取り纏め
・人事給与勤怠システムにおける要件定義書レビュー
・人事給与勤怠システムにおける基本設計書書レビュー
・業務要件の課題整理、課題対応ほか
※なおシステム知見というより、業務知見の方に重きをおいてます
＜案件概要＞
グループ数十社へのPOSITIE導入（人事・給与・就業）
※Phase1として、約２年かけて、十数社へ導入
Phase2として、ホールディングス会社主導で残りの会社へ導入（導入ベンダーは後方支援）
11月から要件定義フェーズを実施中。
＜役割＞
ベンダーサイドの立場（給与チーム）で、業務要件をシステム要件・設定内容に落とし込む（サーベイシートの作成を行う）。
※サーベイシート作成～導入まで長く参画可能なメンバーを募集。
＜案件概要＞
グループ会社（本社含むグループ10社）へのCOMPANY導入案件（人事・給与・就業）
CJK、CWS、CSRの導入となり、最初は本社を含む10社から導入がスタートしており、10社の導入が完了次第、他グループ会社様への導入がスタートする予定。
本募集は、要件定義フェーズでの募集となるが、設計フェーズ以降も継続予定のため、長期案件となる予定。
＜役割＞
ベンダーサイドの立場で、CJK、CWS、CSRいずれかの領域における要件定義推進担当として、業務要件をシステム要件・設定内容に落とし込む。
To-Beフロー作成や要件整理、課題推進を担当。
＜募集人数＞
各プロダクト1名～2名
人事全般（人事・給与・勤怠）のシステム統合・リプレースに向けた、RFP作成／セレクションを推進するプロジェクトにおいて、RFP作成を行う要員の募集となる。
なお、現メンバに追加しての募集となる。
※募集人員：１名
＜役割＞
・RFP依頼書作成
・制度・業務差異洗い出し、課題整理
・スコープ検討・決定、重要論点整理
・業務要件・システム要件取り纏め
＜案件概要＞
クライアント企業の人事給与業務のBPO導入プロジェクトの要件定義フェーズ（業務分析・Fit＆Gap実施）の給与領域のコンサルリード
＜役割＞
・給与領域のコンサルリード
・BPOベンダーが有するSAPシステムとのFit＆Gap、Gap対応も含めた新業務設計の確定（Fit＆Gap作業自体はBPOベンダーメンバーが実施するので、PL的な動きが求められる）
＜案件概要＞
グループ数十社へのPOSITIE導入（人事・給与・就業）
※Phase1として、約２年かけて、十数社へ導入
Phase2として、ホールディングス会社主導で残りの会社へ導入（導入ベンダーは後方支援）
現在は、フィージビリティスタディフェーズで、11月から要件定義フェーズ（3～4カ月程度）を実施予定
＜役割＞
ベンダーサイドの立場で、業務要件をシステム要件・設定内容に落とし込む。
To-Beフロー作成や要件整理、課題推進を担当。
要員：複数名募集
業務領域は給与。システムはCOMPANY-CJK(導入済)。CJKのほか、CSR/CWS利用あり。人事発令の上流はSuccessFactors。
制度改定に伴いCOMPANYの影響分析、業務要件定義、システム要件定義
要員：3名募集
月例給与 リーダレベル1人＋メンバー1人
賞与と昇給 1人
退職金・企業年金 1人 （或いは2名でカバーなど）、など