【ユーザサイド】新給与システム導入における業務課題対応

現行人事システムから新人事システムへの移管が行われているプロジェクトで、
新給与システムにおける、業務課題対応とマスタプラン作成を行う要員を募集する。

新給与システム(SAP⇒Roactive)で、要件定義を行った結果、システムGAPが大きく、プロジェクトがストップしている状態となり、給与領域におけるシステム・業務課題を整理・課題対応を実施し、リプラン計画を立てる要員を募集する。

<作業内容>
・要件定義での課題対応、実施
・リプラン計画(マスタスケジュール、作業内容、進め方定義)

<システム構成>
新人事システム:人事、給与、勤怠、タレマネとも全て別システムとなり、給与領域は退職金・通勤交通費・社宅等も別システムとなる。

【ベンダサイド】人事・総務業務BPO受託範囲検討デューデリジェンス(DD)PJT支援(DD主要タスクリード)

【PJT概要】
大手製造業の人事・総務・事業所(国内複数拠点)業務に関して、BPO受託範囲を決定するためのデューデリジェンス(DD)を実施するPJT。
DDにおいては、AsIs業務のヒアリング、可視化(業務フロー)、工数整理等を実施すると共に、BPO後のToBe業務フロー・受託工数精査を実施する。また、将来的な業務改善候補を抽出し、改善案検討を実施する。
また、BPO受託範囲決定後は、BPO準備として、手順書の事前整備やトレーニング計画策定等を実施する。
【タスク内容】
①本社人事部門のDDタスクリード
 ・お客様への業務ヒアリングをリードし、AsIs/ToBe業務フローの整理、BPO受託工数を精査
 ・改善可能な業務の抽出、業務改善施策の検討
②BPO準備タスクの実施
 ・手順書作成
 ・トレーニング計画策定
③お客様定例報告対応
 ・お客様定例報告会議における資料作成、参加、質疑応答対応

【長期案件】人事・総務安全衛生業務(BPO)の業務改善PJT支援(各種タスクリード)

【PJT概要】
BPOベンダにおける、大手製造業の人事・総務安全衛生業務の業務品質向上・業務工数の最適化(削減)を目的とした業務改善PJT

クライアント企業の組織が全国複数拠点に点在していることもあり、その影響もありBPOベンダサイドも複数拠点にて受託運用中。(現状は、クライアント企業の社員に出向をしtもらったうえで運用を提供している状況)
企業統合を経た経緯もあり、各拠点において、統合前の業務が深く浸透しており、運用・制度が揃っていない部分が多々あり、業務品質・効率面の改善が急務となっている。

【タスク内容】
①標準化リード
 ・標準化の方針検討(推進、資料作成、方針検討、関係者との進め方合意等) 
 ・全7業務領域横断の進捗管理、課題管理・対応
 ・定期的な活動報告・資料作成
②自動化運営リード
 ・出向メンバーより選抜した自動化メンバー(自動化スキルを習得、業務の自動化ツールを開発、展開を行う)の開発進捗管理、課題管理・対応
 ・自動化メンバーを技術的にサポートする技術支援メンバーから進捗・状況の確認・取りまとめ
 ・定期的な活動報告・資料作成

【ベンダサイド】人事BPO委託に伴うSAP-HCM構築支援

クライアント人事業務・システムをBPOベンダへ委託することに伴い、以下対応を行う。
■システム:SAP-HCM
■領域:給与回り、退職金(一時金・DB)、賞与(支給額算出)、海外給

■ステップ
3-4月:現行システムの設計書確認やToBe処理フローを作りながら、必要機能を特定して一覧化、アドオン開発規模を概算見積もり(クライアントセッションあり)
5月:開発対象機能の取捨選択、カスタマイズ定義
5-7月:概要設計、カスタマイズ定義
8月~:次フェーズ開始(設計・開発・テスト)

【ベンダサイド】SAP-HCM機能改修案件

クライアントの組織改編に伴い、現行既存機能の改修案件となります。
そのなかで、基本設計~開発までを担っていただく想定です。

設計者と開発者は分けるのですが、開発者が全く空いておらずで。
基本設計はリーダーがレビューする前提で、開発もやっていただける方を探している。

【クライアントサイド】人給勤怠システム導入における人事部業務支援

人事給与勤怠システム統合において某国産PKGで導入を行う事になるが、クライアントサイドの立ち位置で、人事給与勤怠等の業務の要件定義支援、基本設計設計書レビュー、課題検討支援等を行う。

【作業内容】
・人事給与勤怠システム機能における要件取り纏め
・人事給与勤怠システムにおける要件定義書レビュー
・人事給与勤怠システムにおける基本設計書書レビュー
・業務要件の課題整理、課題対応ほか

※なおシステム知見というより、業務知見の方に重きをおいてます

【長期案件】POSITIVE導入支援(ベンダーサイド)

<案件概要>
グループ数十社へのPOSITIE導入(人事・給与・就業)
※Phase1として、約2年かけて、十数社へ導入
 Phase2として、ホールディングス会社主導で残りの会社へ導入(導入ベンダーは後方支援)
 11月から要件定義フェーズを実施中。

<役割>
ベンダーサイドの立場(給与チーム)で、業務要件をシステム要件・設定内容に落とし込む(サーベイシートの作成を行う)。
※サーベイシート作成~導入まで長く参画可能なメンバーを募集。

【長期案件】COMPANY導入案件(ベンダーサイド)

<案件概要>
グループ会社(本社含むグループ10社)へのCOMPANY導入案件(人事・給与・就業)
CJK、CWS、CSRの導入となり、最初は本社を含む10社から導入がスタートしており、10社の導入が完了次第、他グループ会社様への導入がスタートする予定。

本募集は、要件定義フェーズでの募集となるが、設計フェーズ以降も継続予定のため、長期案件となる予定。

<役割>
ベンダーサイドの立場で、CJK、CWS、CSRいずれかの領域における要件定義推進担当として、業務要件をシステム要件・設定内容に落とし込む。
To-Beフロー作成や要件整理、課題推進を担当。

<募集人数>
各プロダクト1名~2名

【構想策定】人事給与勤怠システム導入(クライアントサイド)

人事全般(人事・給与・勤怠)のシステム統合・リプレースに向けた、RFP作成/セレクションを推進するプロジェクトにおいて、RFP作成を行う要員の募集となる。
なお、現メンバに追加しての募集となる。

※募集人員:1名

<役割>
・RFP依頼書作成
・制度・業務差異洗い出し、課題整理
・スコープ検討・決定、重要論点整理
・業務要件・システム要件取り纏め

【要件定義】人事給与BPO(SAP HR)導入支援(BPOベンダーサイド)

<案件概要>
クライアント企業の人事給与業務のBPO導入プロジェクトの要件定義フェーズ(業務分析・Fit&Gap実施)の給与領域のコンサルリード

<役割>
 ・給与領域のコンサルリード
 ・BPOベンダーが有するSAPシステムとのFit&Gap、Gap対応も含めた新業務設計の確定(Fit&Gap作業自体はBPOベンダーメンバーが実施するので、PL的な動きが求められる)